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            1. 我們是專(zhuān)業(yè)的紹興到上海北京天津滄州廊坊青島濟(jì)南淄博臨沂南京常州紹興合肥鄭州西安太原武漢重慶成都南寧昆明廣州溫州廈門(mén)福州貴陽(yáng)物流公司
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                  紹興到西寧物流專(zhuān)線經(jīng)典的物流概念,電子物流是利用電子化的手段,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來(lái)完成物流全過(guò)程的協(xié)調(diào)、控制和管理,實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到最終客戶(hù)端的所有中間過(guò)程服務(wù),最顯著的特點(diǎn)是各種軟件與物流服務(wù)的融合應(yīng)用。  
                  物流生產(chǎn)率的概念  
                  物流生產(chǎn)率是衡量物流系統(tǒng)投入產(chǎn)出的效率指標(biāo),即指物流活動(dòng)的產(chǎn)出(裝運(yùn)到卡車(chē)上)與投入(所需人工數(shù)量和使用叉車(chē)時(shí)間)之比。幾乎所有物流活動(dòng)的生產(chǎn)率,都能用包裝所組成的貨物單元來(lái)描述,如每小時(shí)有多少箱裝入汽車(chē)、物流倉(cāng)庫(kù)或配送中心每小時(shí)分揀了多少箱貨物等。物流生產(chǎn)率的高低,將受商品的種類(lèi)的不同、商品成組化的程度以及信息傳遞的方式和特征的影響。它通常包括5項(xiàng)指標(biāo)即:實(shí)際生產(chǎn)率指標(biāo)、資源利用率指標(biāo)、行為水平指標(biāo)、成本指標(biāo)和庫(kù)存指標(biāo)。    
                  物流規(guī)模  
                  物流規(guī)模(Logistics Scale)是現(xiàn)代物流服務(wù)的需求之一。指在物流活動(dòng)中運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)和流通加工等物流作業(yè)量的總和。在當(dāng)前沒(méi)有系統(tǒng)的社會(huì)物流量統(tǒng)計(jì)的情況下,由於貨物運(yùn)輸是物流過(guò)程中實(shí)現(xiàn)位移的中心環(huán)節(jié),用貨物運(yùn)輸量的變化趨勢(shì)來(lái)衡量社會(huì)物流規(guī)模的變化趨勢(shì)是最接近實(shí)際的。  
                  反向物流  
                  反向物流就是為了資源回收或正確處理廢棄物,在高效及適當(dāng)成本下,對(duì)原材料、在制品、產(chǎn)成品及相關(guān)信息從消費(fèi)點(diǎn)到產(chǎn)出點(diǎn)的流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程。   
                  物流資源計(jì)劃  
                  物流資源計(jì)劃 logistics resource planning (LRP)  
                  以物流為基礎(chǔ)手段,打破生產(chǎn)與流通界限,集成制造資源計(jì)劃、分銷(xiāo)需要計(jì)劃以及功能計(jì)劃而形成的物資資源優(yōu)化配置方法。  
                  紹興到西寧物流專(zhuān)線經(jīng)典的物流概念,配套配送  
                  配套配送(Corollary Delivery)是按照生產(chǎn)企業(yè)或建設(shè)單位的要求,將其所需要的多種物資配備齊全后,直接運(yùn)送到生產(chǎn)廠或建設(shè)工地的一種配送形式。它有利於生產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)心致力於生產(chǎn)和建設(shè)單位加快施工進(jìn)度。  
                  JIT采購(gòu)  
                  JIT采購(gòu)是一種理想的物資采購(gòu)方式,它的極限目標(biāo)是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零、缺陷為零JIT采購(gòu)是傘業(yè)內(nèi)部JIT系統(tǒng)的延伸,是實(shí)施J1T生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必然要求和前提條件。在向最終目標(biāo)努力的過(guò)程中,企業(yè)不斷地降低原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存,從而不斷地暴露物資采購(gòu)工作中的問(wèn)題,再采取有效措施來(lái)解決這些問(wèn)題,然后再提出進(jìn)一步降低庫(kù)存的目標(biāo),進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,……。在不斷改進(jìn)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存的目標(biāo)。  
                  合理儲(chǔ)存  
                  合理儲(chǔ)存就是為了將商品受外界環(huán)境影響所發(fā)生的損失減少到最低程度而采取的儲(chǔ)存方法。它包括商品分區(qū)分類(lèi)保管、庫(kù)區(qū)及貨區(qū)的合理布置和編號(hào)、合理地堆碼苫墊、商品清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)和在庫(kù)檢查制度等。  
                  物流聯(lián)盟  
                  物流聯(lián)盟( Logistics alliance )是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)濟(jì)組織為實(shí)現(xiàn)特定的物流目標(biāo)而采取的長(zhǎng)期聯(lián)合與合作。其目的是實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟參與方的 “ 共贏 ” 。  
                  物流聯(lián)盟具有以下特點(diǎn): ( 1 )、相互依賴(lài);( 2 )、核心專(zhuān)業(yè)化;( 3 )、強(qiáng)調(diào)合作。  
                  區(qū)域物流  
                  區(qū)域物流是指全面支撐區(qū)域可持續(xù)發(fā)展總體目標(biāo)而建立的適應(yīng)區(qū)域環(huán)境特征、提供區(qū)域物流功能、滿(mǎn)足區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政治、自然、軍事等發(fā)展需要,具有合理空間結(jié)構(gòu)和服務(wù)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)有效組織與管理的物流活動(dòng)體系。 區(qū)域物流主要由區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)體系、區(qū)域物流信息支撐體系和區(qū)域物流組織運(yùn)作體系組成。
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